2024年，每一个真正办事的人都该当了然，潮平两岸阔的时间即将东去，新的生长格式里须要每一家企业正在困与韧中寻求新机食品。一经许多企业考究唯疾不破，但正在存量市集博弈的处境下，我一贯爱戴“天地之至拙，能胜天地之至巧”。我以为现正在的企业念要更万世，做减法很紧要——要回归市集需乞降贸易常识，不遗忘根柢民生行业的本色，以慢造胜、以稳精进。

　　定力至上，敬佩周期。让思念食物的“盘子”不下“市集的餐桌”。理性清楚地对待每一个周期波段，要把企业放正在更大时光跨度里对待生长。

　　内卷之下，消费者对咱们提出了更高的哀求，反而哀求咱们做足慢光阴，幼弯道幼胜，大弯道大胜，赞誉每一个幼劳绩。不幼觑任何一个有潜力的爆品、单品的力气。像近年思念食物的代表作“柿柿如意汤圆”“大黄米汤圆”，品格保证是基座，让幼式样、幼夷愉、幼更始激活消费吸引力，供给给消费者更多“情感多巴胺”，让美食好吃、美观、好玩，先让消费者的感官和分享渴望“欢娱”起来，只要如许，品牌才气有持续增加的空间和恐怕。

　　把工作做深，而不是贪全，也是思念食物不忘初心“欢娱”的热望。全面企业都欲望多驾马车拉动新增加，可是正在特按时光聚焦专业的纵深，这种专心也是一种更重稳的自负。咱们宽裕看好速冻面米食物正在来日几十年的增加空间，效劳好中国人的餐桌，这盘棋且有大常识。

　　思念食物所热爱的全面，都是盘绕消费者的每一餐，餐桌即是思念食物的鸿沟，闭于美食的全面，咱们都能够试验。思念食物也正在持续应用自己冷链的上风，正在幼食、暖锅料等其他细分品类上有所拓展和试验，可是这不障碍咱们还是专心速冻面米的热心，以及期间哀求本人正在速冻面米行业务必有绝对角逐能力。

　　为了让更多的人的厨房锅中欢娱着“思念”，咱们深耕分级市集，遮盖颗粒度更严密的渠道。2023年今后，咱们的战术是实惠更多群多，疾速享用好吃、新颖、热腾腾的一餐。念要到达这个战术，第一步即是尽恐怕遮盖更多的渠道和消费者群体，供给更多消费场景。无论是鞭策近场业态照样BC（贸易、消费者）端双轮驱动，咱们起初要做到的，即是无论人正在海表、国内任何都邑或是正在偏远的州里，通过各样商超、菜场和全面电商平台，都能轻松采办到思念的产物，只要如许，咱们才气说基础结束了效劳责任。

　　把速冻食物做的欢娱，正在长周期里寻求可络续的生长、秉持热望策动行业的生机，做好实实正在正在一顿热饭食品，剩下的静等风来。2024贸易新愿景｜思想食物首席实践官王鹏：把快冻食物做“欣喜”食品