”）公布了2024年上半年财报，叙述显示该公司2024年上半年实行收入26.2亿元，同比增加17.7%；实行经调治净利润1.49亿元，同比增加30.6%。

　　十月稻田表现，正在叙述期内公司全力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发售汇集，巩固多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链处理才干。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业开云，寻求新增加弧线的计谋已有明显功效。

　　因为十月稻地主动拓荒新产物，拓宽产物矩阵及发售汇集，玉米产物发售收入同比大幅减少。上半年，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入阔别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增加率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增加17.7%；经调治净利润1.49亿，同比增加30.6%。

　　正在经济周期蜕化与市集逐鹿式样之中，可以依旧增加态势的公司并不多见。这不但仅磨练着一家公司的贸易形式是否可以接纳市集和消费者的考验，更闭乎到它的产物更始、供应链、渠道筑筑以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的兴盛轨迹与功绩兴盛来看，它也许可以供给一个可参考的兴盛样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以分别化的办法寻求市集空间，并依靠自己气力连接增加。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在身体处理期内，食用十月稻田玉米的履历。她说不但“糯唧唧口感很好”，还可以添补优质碳水来知足热量负责的需求。

　　原形上，康健轻食这一赛道仍然处于风口之中。社交汇集上曾一度盛行的“白人饭”即是一个缩影。艾媒筹议数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广泛较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是整个体都可以接纳较为西式的“白人饭”，而玉米云云的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特色，让它成为热衷康健饮食的中国消费者平素主食和代餐的抉择之一。

　　它冲破了守旧主食物类控造，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准开掘市集分别化需求，洞察玉米食用场景，知足了紧要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装雅致、安静新奇等性情恳求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元独揽，且独立真空包装利便率领、细幼加热即可食用，低浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍然开发了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差别消费者的多样化需求，适合各样分别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市从此，短时分内就得到了亮眼收效，并正在电商商城、社交平台上好评不息。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不但这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。按照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍然为这家公司跑出了新的增加弧线。上述叙述显示，以玉米为中央的杂粮、豆类及其他产物正在上半年实行迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　其余，正在渐渐造成第二增加弧线的同时，十月稻田也正在夯实中央营业的根源——行动中国迅速增加的厨房东食食物品牌，十月稻田已络续五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中央营业不息结实，新品类连接开发市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的功绩增加轨道，为来日营收和利润的可连接增涨添补了诸多确定性。

　　固然康健轻食正在中国仍然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上驻足则全是挑衅。你也许会侦查到，市道上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如旷世难逢。原形上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为中央的根本功是各个玩家的供应链气力。

　　假若回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮可以迅速响应以表，这家公司正在供应链上的庞大气力，则是它凯旋推出玉米爆款的基础。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，原形上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营结果。

　　十月稻田的玉米从泉源就确定了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造主食，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特其它泥土和天然境遇滋长出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的时分内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才干和供应链才干提出了很高的恳求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程恳求苛苛，依靠进步的主动化身手可能用最短的时分完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要始末验收、剥皮、修整、浸盐、洗濯、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内筑工场、筑货仓，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库筑立的车间有几万平。这样大手笔的工业参加构造，恰是心愿通过特其它地区上风、进步的身手上风以及庞大的仓储上风，让消费者整年都能吃到宽心的产物。

　　上述叙述期内，十月稻田已正在中国五个中央粮食产区相近开发五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，可能保障正在原质料成熟后，第有时分采购、积储和分娩，实行高效活跃的供应链处理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方货仓开发了新颖化库配系统，可能正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，擢升了消费者合意度。2023岁首，沈阳“新民大米疾递+”项目以整年营业量1556.7万件的好收效，被国度邮政局授予“2022年疾递任事新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很要紧，没有成熟的供应链系统，前端营销很难摊开；完毕供应链筑筑，本事举办渠道的一切构造和营销的精准阻滞。十月稻田凯旋打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾这样表现。

　　正在云云的供应链根源之上，十月稻田得以更迅速跟进市集需求蜕化，从而连接知足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的来日兴盛减少了更多的联思空间，正在玉米品类打爆之后，也许可能等待下一次新品怎样引爆市集，为其功绩带来更多的促进力。

　　十月稻田正在上述叙述中也表现，公司将连接、亲热体贴完全行业动态，实时调治营业构造和产物组合，填塞阐扬自己特性和上风，拓展新渠道、新营业，奋发打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食界限，恒久从此不停被巨头霸占，思要道出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网兴盛周期中控造机缘，将紧要正在线下举办发售的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创造，入驻各大主流平台，继而掀起发售高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大阔别定位公共和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于市集的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频计谋，通过流量与实质相维系的营销形式积累品牌势能，推动终端转化，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发售大米、杂粮、豆类等产物的收入阴谋，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与高出4000名KOL及KOC互帮，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道杀青互帮。这一渠道的构造，既能减少收入，又可通过线下产物的摆设，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　完全上，十月稻田正正在连接结实全渠道分别化、粗糙化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可以看到渠道筑筑对付十月稻田功绩的促进效率。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比减少151.9%的收效，十月稻田表现，紧要因为公司主动拓荒新产物，拓宽产物矩阵及发售汇集，玉米产物发售收入同比大幅减少。

　　正在买通供应链和分销渠道，开提倡无缺的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能表地工业，主动反响国度策略，将农业筑筑为新颖化大工业，帮力墟落兴盛。

　　十月稻田将与中央基地的原质料供应商开发并支柱安靖相闭行动首要使命之一，与表地墟落互帮社、专业农产物供应商及庄家个人开展密相符作。依靠十月稻田的荣誉、企业声誉及安靖的采购需求，十月稻田已成为工业基地庄家的首选营业互帮伙伴。

　　其余，基于连接扩展的品牌影响力，十月稻田愚弄新颖化大分娩基地、全工业链构造等上风冲破了大米等主食类市集难出品牌的窘境。通过深远开掘大米等主食类的附加价格，进而实行形塑产物品牌，扩展的兴盛规模，帮力墟落工业的可连接兴盛。

　　一粒大米，一根玉米，怎样体现感人的贸易故事，推动扫数工业向上兴盛——十月稻田的起身过程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不但注明白十月稻田的贸易形式可以禁得住市集磨练，同时也再现出正在功绩背后，这家公司渐渐高筑的逐鹿壁垒。

　　从基础上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上造成了一个苛密的链道，通过连接更始和逐鹿力的深化，不息结实市集位置，对市集蜕化迅速反应，从而知足消费者的多元需求，最终促进功绩端庄增加，成为主食赛道一个拥有参照事理的更始样本。

　　对付来日兴盛，正如王兵所言，“十月稻田全力于任事14亿国人的一日三餐，将连续深远开掘任事国民康健的内在，为壮阔的消费者供给更多优质、康健的主食抉择，帮力行业生态康健兴盛。正在的布景下，咱们也会连续‘以实推动’，主动扛起龙头企业的继承，为区域墟落工业兴盛注入新的生气。”

　　*数据根源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的商讨；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发售量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据根源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的商讨；按截至2024年4月正在中国大陆整个发售渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。开云一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起主食